Recursos Humanos

Estrutura Curricular

ANO 1ANO 2
Componentes Curriculares
Introdução à Administração
Psicologia das Organizações
Gestão Integrada de Pessoas
Endomarketing
Planejamento de Carreiras
Introdução ao EAD
Projeto Interdisciplinar I
Legislação Social e Trabalhista
Responsabilidade Social
Treinamento e Desenvolvimento Humano
Gestão de Cargos Salários
Higiene e Segurança no Trabalho
Projeto Interdisciplinar II
* Diciplinas Isoladas
Componentes Curriculares
Estatística Aplicada
Empreendedorismo
Rotinas de Administração de Pessoal
Gestão de Benefícios
Eletiva
Projeto Interdisciplinar III
Jogos de Empresa
Negociação
Consultoria e Auditoria em Gestão de Pessoas
Recrutamento e Seleção
Gestão de Desempenho e Competências
Projeto Interdisciplinar IV
* Diciplinas Isoladas
Informações GeraisOferta do CursoCoordenaçãoMissãoObjetivosPerfil do EgressoCampo de AtuaçãoHabilidadesTutoresCorpo Docente

Sobre o Curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos

Portaria:
Reconhecimento de curso – Portaria 703 de 19/12/2013 – Messejana
Reconhecimento de curso – Portaria 703 de 19/12/2013 – Ant. Bezerra
Autorização de curso – Portaria 353 de 24/04/2017 – Online

Turno:
Matutino/Noturno

Grau:
Tecnólogo

Duração:
2 (dois) anos

Horas Aula:
1700 h

 

Oferta do Curso

UNIDADES PRESENCIAL ATENEU + ONLINE
Manha Tarde Noite Manha Tarde Noite
Messejana

Antônio Bezerra

Siqueira

Pecém

Bezerra de Menezes

Coordenadores do Curso

Modalidade Presencial

Coordenação:
Prof. ALFREDO SABOYA DIAS LOPES

Currículo Resumido

Modalidade à Distância

Coordenação:
Profa. MIRELE CAVALCANTE DA SILVA

Currículo Resumido

Missão

Promover a geração e a disseminação de conhecimentos na área de Gestão Recursos Humanos e dessa forma incentivar a inovação profissional e tecnológica consciente e cidadã, de forma a contribuir para o desenvolvimento econômico e social do Estado do Ceará, através da formação mão de obra qualificada, capaz de atender à necessidade do mercado de trabalho e de satisfazer demandas da sociedade.

Objetivos

Formar profissionais com uma visão sólida na gestão do capital e do comportamento humano. Trazer aos participantes as principais questões humanas presentes nas relações individuais e de equipes, fornecendo instrumentos e conceitos teóricos e práticos para gerir pessoas e estimular comportamentos organizacionais de maneira a conseguir resultados efetivos. Oportunizar aos profissionais vinculados às empresas e aos profissionais liberais a habilitação, com vistas ao aprimoramento qualificado de conhecimentos, para o desempenho das funções ligadas à Gestão de pessoas.

Perfil do Egresso

O curso oferecerá subsídios para tornar o profissional apto a:
-Estabelecer relações entre teoria e prática, qualificando as suas ações e decisões quanto à gestão de pessoas;
-Ser capaz de utilizar fontes de informação, bem como criatividade e flexibilidade, para acompanhar as mudanças administrativas, legais, econômicas, culturais e tecnológicas;
-Promover o relacionamento interpessoal, facilitando a negociação, a liderança, o trabalho em equipe e a comunicação;
-Desenvolver estratégias inovadoras e tecnológicas no âmbito da gestão de pessoas, para compreender as múltiplas demandas, visando atingir os objetivos organizacionais;
-Promover o desenvolvimento de competências dos indivíduos, dos grupos e das organizações a partir da percepção, interpretação e análise de cenários;
-Planejar e alinhar as práticas de recursos humanos às estratégias organizacionais com base em uma visão sistêmica de curto, médio e longo prazo.
-Atuar tempestivamente em projetos de mudança e adequação de sistemas, em caso de baixo desempenho;
-Desenvolver projetos inovadores com diferenciais competitivos gerados a partir da leitura de cenários e tendências;
-Atuar como empreendedor e gerador de soluções criativas e inovadoras;
-Integrar-se a sistemas de gestão, colocando suas competências a serviço da melhoria do desempenho organizacional e da satisfação do cliente;
-Compreender o processo administrativo como um todo e a inter-relação deste com sua área de ação;
-Negociar e estabelecer acordos e parcerias, sempre com o objetivo de racionalizar, facilitar, compartilhar e obter ganhos entre os envolvidos;
-Desenvolver hábitos de colaboração e trabalho em equipe.

Campo de Atuação

O campo de trabalho do profissional de Gestão de Recursos Humanos é cada vez mais amplo, abrangendo cargos nos escalões alto e médio de organizações dos mais diversos segmentos. O Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos desenvolve gradualmente a capacidade de atuar em qualquer organização que necessite do estabelecimento de melhores práticas para competir neste mercado, bem como atuar como prestador de serviços, atendendo pequenas empresas que optem por terceirizar esta atividade.
O Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos poderá atuar como:
-Gerente de Recursos Humanos;
-Supervisor de Recrutamento e Seleção, de Cargos e Salários, de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal;
-Analista de Cargos e Salários, de Recrutamento/Seleção, de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal;
-Técnico de Recrutamento e de Treinamento em Cargos e Salários;
-Assistente de Departamento de Pessoal;
-Docente.

Habilidades

Os desafios atuais da sociedade exigem qualificações cada vez mais elevadas, ampliando-se as necessidades educacionais para integrá-lo ao mundo do trabalho.

Exige-se uma formação com o compromisso de produzir novos conhecimentos e de desenvolver a capacidade de adaptar-se às mudanças. Assim sendo, e utilizando como eixos norteadores os quatro pilares da educação: Aprender a Aprender; Aprender a fazer; Aprender a conviver e, Aprender a ser. Formaremos cidadãos pensantes e competentes em suas áreas profissionais capazes de gerar e aperfeiçoar tecnologias e adaptar-se às mudanças seja quais forem. Dessa forma a UniAteneu propõe desenvolver em seus alunos as habilidades para elaborar:
– Diagnóstico Organizacional;
– Fluxograma e Organograma;
– Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional;
– Plano de Administração de Cargos e Salários;
– Recrutamento e Seleção de Pessoal;
– Treinamento de Recursos Humanos;
– Planejamento de Carreira;
– Manual de Normas e Procedimentos;
– Avaliação de Desempenho;
– Planos preventivos de Higiene e Segurança no Trabalho;
– Relações Trabalhistas;
– Programas de Desenvolvimento Organizacional: Mudança Planejada;
– Planejamento Estratégico de Recursos Humanos;
– Estratégia de Gestão Participativa de Recursos Humanos;
– Planos preventivos de Estresse no Trabalho;
– Controle de Produtividade e Qualidade no Trabalho;
– Programa de Preparação para Aposentadoria.

Tutores

Anemaura Morais
Charlles Franklin Duarte
Janaína Maria Muniz de Souza
Natashe Venceslau Xavier
Patricia Maia Cordeiro Dutra
Paulo Roberto Medeiros Braun Júnior
Sherida Nayara Alves da Silva
Geovânia Saraiva
Gustavo Virgínio Peter Barbosa Júnior

Corpo Docente

Ana Lourdes Maia Leitão
Claudio Azevedo Peixoto Junior
Edmilson Pinto de Albuquerque Júnior
Ismael de Oliveira Brasileiro Filho
Janote Pires Marques
Lucicleide de Souza Barcelar
Luiz Araken Neves de Pinho
Maria Estela Aparecida Giro
Mirele Cavalcante Da Silva
Patricia Maia Cordeiro Dutra
Rafaele Teixeira Borges
Soraia Pereira Jorge De Sousa Vasconcelos

 


INSCRIÇÕES ABERTAS